Bâtir des relations
pérennes avec
l’environnement
institutionnel, médiatique
et entrepreneurial.
Vous aider à anticiper les
décisions publiques et à
valoriser votre raison d’être.
Pour une véritable compréhension de vos sujets, un accompagnement dédié conjuguant les trois piliers fondateurs de l’influence.
Gérer sa communication autrement aujourd’hui
La communication ne relève pas uniquement du fait d’informer. Il s’agit également de sensibiliser et de convaincre tout en maîtrisant son image. La qualité d’une communication dépend de la pertinence des messages à émettre et de l’action qui en découlera par la suite. À l’ère des réseaux sociaux et de l’instantanéité de l’information, la communication constitue, plus que jamais, un outil d’influence majeur et incontournable. Elle se doit d’être ciblée et stratégique. Elle nécessite en outre, une véritable maîtrise des techniques et outils spécifiques pour apporter de l’authenticité à votre image et susciter l’adhésion de la mobilisation des acteurs et l’acceptation de la société. En ce sens, chaque stratégie de communication s’articule avec des objectifs et actualités institutionnelles dans sa mise en oeuvre. Faire le choix de la communication d’influence, c’est décider de se positionner comme référent légitime dans le débat public et sociétal et de porter sa vision de manière constructive et positive.
Communication corporate
Le pouvoir de l’image d’une entreprise ou d’une institution repose de plus en plus sur les nouvelles technologies. L’utilisation de nouveaux moyens de communication ont provoqué un changement profond de paradigme imposant aux acteurs d’apprendre à communiquer sous de nouvelles formes pour créer de l’impact. Parce qu’il existe des répétitions de crises financières, une importance grandissante des enjeux environnementaux ou encore une croissance des inégalités sociales de plus en plus portées par des flux continus d’informations partagées sur des réseaux sociaux à l’échelle mondiale, la question de la confiance s’impose comme une composante essentielle de succès dans les relations des entreprises et institutions avec leurs parties prenantes. C’est pour cela que l’établissement d’une stratégie de communication corporate est une étape cruciale dans l’établissement de la réputation et plus particulièrement l’eréputation et l’e-influence.
Choisir l’e-influence c’est utiliser un procédé gagnant-gagnant pour les trois parties prenantes : l’entreprise ou l’institution, l’influenceur ou leader d’opinion et le public ciblé. Piloter son e-reputation permet d’anticiper d’éventuelles crises et d’éviter tout « bad buzz ». Notre intention pour vous est de vous aider à bâtir votre stratégie d’image et d’influence en relayant les messages clés, à la bonne cible, via les bons canaux de communication.
Communication de crise
Si une crise est par nature inattendue, elle n’est pas pour autant si imprévisible. En cela, la communication de crise a principalement comme mission première d’éviter qu’un incident ou qu’une situation sensible ne se transforme en crise, d’en limiter alors l’impact sur l’activité de l’entreprise et/ou de l’organisation. Une situation sensible qui s’envenime, soit de façon inattendue, soit sous la pression de l’environnement quel qu’il soit, peut très facilement aboutir à une crise importante. Bien entendu, la communication de crise ne peut complètement empêcher la médiatisation d’un sujet sensible au sein de l’entreprise et/ou de l’organisation, néanmoins une expertise dédiée et spécialisée permettra de limiter sa médiatisation et son impact sur le fonctionnement de l’entreprise et/ou organisation.
Le relationnel au coeur du processus d’influence
Les relations publiques sont un véritable vecteur d’influence dans de nombreux domaines. Elles sont le facteur d’une communication institutionnelle et permettent d’assurer une communication génératrice d’impact.
En connectant avec une diversité d’acteurs, il s’agit de capitaliser sur son image et de la sublimer auprès de ces acteurs, mais également, de nouer et de maintenir des liens de confiance durables pour créer des actions convergeant vers un même but.
Relations presse
Relations presse
Nécessaire et incontournable, la dimension médiatique est clé pour tout acteur souhaitant accroitre sa visibilité et communiquer avec impact vers une large cible avec des contenus rédactionnels adaptés. Cela exige des techniques et des savoirs précis. Les relations presse sont un levier de communication pertinent pour les entreprises désireuses de toucher un public ciblé. Les relations presse permettent de gagner en visibilité et d’accroître la notoriété médiatique auprès des cibles visées.
Notre intention : vous aider à construire une dimension médiatique porteuse d’impact auprès de votre cible et renforçant votre stratégie de communication et d’influence.
Plus que l’organisation de rencontres avec des décideurs publics ou de mise en place de partenariats avec des acteurs publics et/ou privés, les relations institutionnelles visent à représenter une marque, une entreprise, un secteur d’activité auprès des institutions. Il s’agit d’intervenir directement auprès d’un panel de personnalités et de décideurs pour susciter, infléchir ou légitimer d’éventuelles décisions publiques. Les relations institutionnelles reposent sur l’analyse de l’élaboration de la décision publique en tenant compte des caractéristiques politiques, culturelles, économiques, sociales et environnementales.
Notre intention : opter pour une approche institutionnelle opérationnelle directement au coeur de vos enjeux, pour permettre à vos idées, projets et intérêts de tirer le meilleur de l’environnement institutionnel. Nous vous aiderons à construire et délivrer les bons messages pour convaincre et faire valoir vos intérêts et considérations.
Représentation d’intérêts
Les affaires publiques reposent sur la gestion et la défense d’idées, d’intérêts et de projets. Il s’agit d’être au cœur du débat public, d’y prendre part et d’être force de propositions sur les sujets d’intérêts.
Plus concrètement, cela signifie de mener un ensemble d’actions destinées à informer, convaincre, faire adhérer un pouvoir décisionnaire à une cause, une idée.
Lobbying
La décision publique se fonde sur la base d’analyse et d’informations diverses. Plusieurs acteurs interfèrent dans la construction de la décision publique en fonction de leurs propositions, convictions, intérêts et motivations. Pour qu’elle soit démocratique, la décision publique doit prendre en compte tous les acteurs impliqués (associations, industriels, ONG, usagers etc…) et se nourrir des informations apportées par chaque catégorie d’acteur. Les acteurs jouent un rôle économique et social et sont directement concernés par les décisions publiques. Leur rôle est de défendre leurs intérêts et d’analyser les impacts positifs et/ou négatifs des évolutions législatives.
Le but est de bénéficier des impacts positifs de la décision publique et d’en minimiser les impacts négatifs. Il s’agit également de démontrer que ses activités et/ou son secteur sont porteurs de progrès pour la société et de faire que les changements législatifs donnent l’opportunité de rendre ce progrès accessible à tous.